安全生产“开工第一课”

文章来源：聊城财金能源 时间：2022-10-28

　　同志们：

　　为确保2022-2023年供热安全工作的顺利进行，今天我们在此开展财金热力公司2022年供暖季开始前的“开工第一课”活动。今天在座的各位同事，大部分我们都已经比较熟悉，但现场还是有部分生面孔，首先我先对公司及我个人进行一个简短的介绍，我们热力公司成立于2017年，是聊城市财金建设发展集团有限公司全资子公司，为市属全资国有企业，主营业务是热力生产和供应，在2018年介入城区居民集中供热服务，在市委市政府、上级主管部门及集团公司的大力支持下不断发展壮大，目前供热覆盖面积达到800余万平方米，负责城区50余个小区的供热服务工作，始终秉承“竭诚服务，温暖万家，用户满意，政府放心”的服务宗旨，这也是我们供热运行的目标。我叫邢晨辉，目前担任公司执行董事、经理职务，是公司安全生产第一责任人，希望大家以后对于工作中有什么好的安全建议或意见都可以向我本人提出来，我们要集思广益，群策群力，开拓思路，想方设法把工作做到更好。公司成立以来，围绕集中供热服务和安全生产方面做出了卓有成效的贡献，应当给予充分的肯定，但我们也应该清醒看到当前安全生产基础还不牢固，安全管理工作还有许多薄弱环节。在这2022-2023年供热运行工作即将展开伊始，根据公司的安全生产工作部署，我强调以下几点：

　　一、开展“开工第一课”活动的重要意义

　　公司全体员工要充分认识开展安全生产“开工第一课”是强化生产经营单位安全生产主体责任，提高公司员工安全意识，确保复工复产安全生产的一项重要举措，通过开展 “开工第一课”，积极倡导和弘扬“安全是最大的效益”、“严格的安全监督是对企业最大的支持”等安全理念，教育和动员全体员工切实增强安全意识，落实安全措施，迅速进入供热运行工作岗位正常状态，坚决防范生产安全事故发生。各部门、科室以及运行班组，要牢固树立“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的思想，严格履行安全生产岗位职责，确保开工安全、运行安全、生产安全。

　　二、开展“开工第一课”活动的主要目的

　　为了进一步压实安全生产主体责任，强化全员安全意识，落实安全生产管控措施，切实防止在复工复产、供热运行初期因思想放松、安全管理不到位等问题引发的安全生产事故，切实动员全体员工将思想和精力集中到当前供热运行工作上来，快速进入工作状态，迅速恢复正常的安全生产工作状态，防范事故发生。

　　三、安全生产任务工作要求

　　公司内所有工作的开展必须提高对安全生产工作重要性的认识，不惜一切代价做好安全生产管理工作，努力实现公司安全生产长治久安的目标，要实现公司的稳定发展，首先必须从思想认识上牢固树立三个理念：

　　一是始终坚持安全第一的思想观念，即在公司的任何工作、任何时候，安全生产都要摆在第一的位置。

　　二是始终坚持以人为本的观念意识，安全生产既涉及每位员工的切身利益，也要靠每位员工来维护。因此，我们必须加强对人员的安全管理，通过开展各项安全生产活动，实现公司与员工的和谐发展，打牢公司安全稳定发展的基础。

　　三是始终坚持预防为主的科学观念，努力树立风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制的理念，通过全面、扎实、细致的预防工作，变事故管理为隐患管理，变事后处理为预先分析，变被动管理为主动管理，尽可能避免事故的发生，把事故造成的影响控制到最小范围，真正实现公司安全生产本质上的安全。

　　树立了正确的安全生产思想意识，下面我就再从安全生产管理方面强调以下几点要求：

　　1、强化组织领导，领导要明责

　　充分发挥领导干部带头作用，强化班组长片区安全责任落实，是搞好供热工作的有力保证。所有部门以及片区负责人要始终保持清醒的头脑，坚持警钟长鸣，常抓不懈，充分认识供热工作的重要性、复杂性，认真落实逐级负责制，明确各自的责任，对逐级应负的责任要做到心中有数。更应把责任进行细化。坚决克服和杜绝领导不负责任的现象出现，要做到事事有询问，件件有回音，发现问题及时沟通，形成班组、部门、公司三级联动，做到坚持供热目标管理责任不动摇;确保责任到位，措施到位;坚持处理事故“三不放过”原则不动摇;分清领导责任，逐级考核。

　　2、强化具体安排，措施要到位

　　各片区要对负责区域供热工作的安排进行细化，做出相应的具体要求和措施，认真抓好供热初期阶段的工作，牢固树立大局意识，安全意识，节能意识，对每一项工作本着认真负责的态度，逐一进行落实。充分发扬苦干、实干、拼命干的精神，把安全生产工作要切实融入到班组的日常和基础管理工作中去，结合工作的实际，有针对性地开展安全教育活动，确保人身及设备的安全。

　　3、强化协调工作，团结要到位

　　供热运行是公司目前的中心工作，是重中之重的工作。公司各部门必须紧紧围绕此项中心任务来开展工作，各职能部门要充分发挥作用，相互协调，做到联劳协作。树立强烈的发展意识，消除部门之间存在的“小团体”思想，决不能出现推诿、扯皮的现象，努力营造一个团结奋进的局面。

　　4、强化安全教育、培训要到位

　　根据公司总体方案确定的重点任务，各部门及班组要制定教育培训方案，有步骤、分阶段地组织开展各项安全教育活动，认真制订培训计划，建立健全培训档案，切实加大安全教育和文化建设，普及安全法律法规和安全知识，推动公司安全管理制度、突发事件应急预案深化落实，强化全体员工的自我保护意识，增强从业人员安全技能，真正使安全教育培训成为推动安全生产管理工作向更高水平迈进的重要载体，确保安全生产更扎实、更具体、更有效，切实提高企业自身安全管理水平。

　　5、强化检查指导、考核要到位

　　完善和健全检查、考核制度，严格落实隐患排查治理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，承担起各自的工作职责，要定期、不定期进行安全检查、分析，深刻反思本部门区域内安全生产工作中存在的问题和漏洞，查找深层次原因，制定切实可行的改进措施。通过检查指导，严格考核，在全公司上下要形成人人自我加压，人人积极进取，人人谋事干事，人人勇争一流的良好氛围。

　　今年以来，公司全体员工奔赴在供热运行、检修和南部城区供热主管网施工双线作战，大家团结一心、各负其责，把分配的工作都完成的非常优秀，在这里我要给大家点一个大大的赞，感谢公司全体员工的辛勤付出。随着供暖季的到来，我们一定要紧迫起来，激发工作中的主动性和积极性，转变服务理念，抓住工作中的重点，认真履行岗位职责，机遇就在面前，迎接新的挑战，是我们义不容辞的责任，让我们立即行动起来，全力以赴，打好冬季供暖这一仗，以提升居民生活供暖服务质量为目标，为保障民生供暖事业而努力奋斗。